运用微笑曲线和培训设计模型，提高党政干部培训附加值

    在制造业有一个微笑曲线，这条微笑曲线告诉我们，要从低端制造到高端创造，提高产品附加值，加强产品设计是最容易的成功手段。培训项目本质上也是一种产品，也有一个提高附加值的问题。

    环顾目前各类培训机构承办的各类党政干部培训班的现状，大多还处在“低端制造”过程。选几个课程，找几个好的教师，加几个参观考察点，“组装”一个培训班，课程之间缺乏内在逻辑，培训班缺乏灵魂，对参加培训的领导来讲，附加值不高。要提高培训附加值，也需要按照微笑曲线，进行培训设计。

    经过2012年的研究和实验，我们提出了培训设计模型。在这个模型指导下，一个培训班应包括四个模块。第一是大势和机遇，第二是抓住和实现机遇的路径、措施，第三是载体建设，第四是现有要素组合、缺少要素引进、全要素配置。

（李金明）